Índice
Playmobil 1876:
Los comienzos. El hábil artesano “Armero y cerrajero” Andreas Brandstätter, bisabuelo del actual propietario de Horst BRANDSTÄTTER, se instala en Fürth, Baviera, por su cuenta.
La empresa lleva su nombre y fabrica herrajes y cerraduras para joyeros y cofres con estos 6 empleados, compañeros y aprendices.
Playmobil 1908:
Su hijo, Georg, lo sucede al frente de la empresa y cambia el nombre de la empresa a “Fábrica de juguetes de metal
Georg Brandstätter”
Playmobil 1921:
La empresa se traslada a ZIRNDORF, donde aún hoy se encuentra la sede central.
Playmobil 1926:
Tras el traslado a la vecina ciudad de Zirndorf, la empresa se registra abiertamente como una empresa comercial dedicada a la “Fabricación y comercio de metales y juguetes”.
Se trataba principalmente de huchas, teléfonos, cajas registradoras y balanzas,
para el “juego de los mercaderes”, que fue un gran éxito tanto en Europa como al otro lado del Atlántico.
Con la producción de juguetes se inicia la exportación de artículos de Zirndorf a los países vecinos.
Desde el principio, los catálogos se imprimen en varios idiomas.
Playmobil años 1920 – 1930:
Las alcancías y los artículos de la tienda son los productos insignia.
Las huchas de las grabadoras son conocidas en todo el mundo.
Se suman y se abren automáticamente cuando las monedas caen en ellos.
Cada día se producen hasta 1.000 huchas de cerdito y cada una de ellas se somete a pruebas.
Incluso la abuela de Horst Brandstätter, la decana, está involucrada.
Playmobil principios de los años 30:
El nombre de la empresa se cambió a la marca de referencia “GEOBRA” para Georg BRANDSTÄTTER, y finalmente a Geobra Brandstätter.
Que sigue ahí hoy en día.
Durante la Segunda Guerra Mundial, la empresa fue requisada por un corto período para fabricar granadas de mano que fueron convertidas en huchas de cerdos después de la guerra.
Playmobil 1954:
Comienza una nueva era para la empresa con la llegada de Horst BRANDSTÄTTER.
Playmobil 1958:
Este joven dinámico opta por el plástico, cambia la fabricación y la gama de productos y
buscando nuevas oportunidades y mercados.
Finalmente, las cajas fueron reflotadas durante unos meses, mientras que la moda del hula-hoop duró.
Estos fondos y las máquinas utilizadas para la “fabricación de tubos” permiten a Horst BRANDSTÄTTER considerar la posibilidad de poner en el mercado juguetes totalmente nuevos.
El proceso de soplado, que permite que una tubería de plástico calentada se infle con aire comprimido para darle la forma deseada, hasta ahora sólo se ha utilizado para la producción de botellas.
El método es simple, se calienta un tubo hueco en el dispositivo, que se hincha bajo la presión del aire y toma su forma final presionando contra la pared del molde.
-Por qué sólo botellas’ pregunta Brandstätter, quien observa que también es posible soplar formas irregulares y así es como fabrica en una sola operación el primer coche de carreras monobloque, que pronto será seguido por pequeños tractores, barcos, etc…..
Tanto es así que Horst Brandstätter desafió a Hans BECK y dijo:
-“Bueno, de ahora en adelante, podemos ver mucho más grande con los asientos.”
Hans BECK desarrolló inmediatamente el primer tractor infantil con asiento giratorio.
Siempre en busca de nuevas ideas, el gerente de la empresa observa mucho a los niños.
Es al verlos, presionando alrededor de un carrusel que decide construir un tractor a pedal donde el niño puede sentarse.
Habían percibido muy bien la demanda de los niños “de tener un verdadero tractor Porsche (“Porsche todavía producía tractores en esa época”).
Más tarde, sigue siendo una forma electrificada con luz, una bocina y un ruido de motor, que debido a su molesto ruido, no pudo lograr un gran éxito….
Cuando llegas a una zona rural, apuestas por el “cerdo”, más precisamente por la “alcancía”.
En ese momento, la producción se convirtió en automática e incluso trabajaba los fines de semana.
Cada lunes por la mañana, 100.000 piezas nuevas están listas para la venta.
-“Cuando abrimos las puertas del taller el lunes, miles de alcancías caían sobre nosotros.”
Recuerda a Horst Brandstätter.
Pero los competidores están mirando, copiando los artículos y lanzando una guerra de precios despiadada.
Horst BRANDSTÄTTER busca una salida a este callejón sin salida recurriendo a la fabricación de grandes artículos de plástico.
La espuma celular obtenida por un proceso completamente nuevo que consiste en elevar el plástico como lo haríamos para la masa de pan, permite por primera vez, fabricar piezas plásticas gruesas sin hundimiento.
BRANDSTÄTTER adquiere nuevas máquinas y fabrica moldes para la fabricación de rejillas, losas y oficinas.
Playmobil finales años 50:
El caballo de plástico reemplaza al viejo caballo de madera.
Esto es posible gracias a una nueva técnica de moldeo, el material ligero y económico también permite producir piezas más grandes.
Playmobil años 60:
Los éxitos comerciales se construyeron en la filial “Markt Elbach”.
Los tractores en miniatura y las cajas registradoras fueron los productos estrella a principios de la década de 1960.
En la década de 1960, Geobra® había producido muchos juguetes grandes de plástico, la mayoría de los cuales requerían materiales plásticos sólidos.
Los juguetes telefónicos siguen siendo, hasta el comienzo de Playmobil®, uno de los mejores productos de la gama Geobra®.
No sólo son juguetes, sino también el medio de comunicación interno de la empresa.
Con el teléfono privado 2000, los cables de comunicación se pueden instalar en casa.
Playmobil 1970:
La crisis del petróleo de principios de los años 70 no perdonó a la empresa.
El precio del plástico se dispara y el precio de las materias primas por kilo es muy rápido multiplicado por 6.
Esta conjetura, combinada con la presión ejercida por los países competidores sobre los precios, llevó rápidamente a la quiebra a la empresa familiar, que había permanecido financieramente sólida hasta entonces gracias a una política prudente y mesurada.
Horst BRANDSTÄTTER cree que ha llegado el momento de poner en práctica una nueva idea de juguetes en la que Hans BECK, director de la oficina de diseño, está trabajando en la investigación de su presidente:
Se trata de hacer una pequeña figurita móvil con muchos accesorios que se puede enriquecer con artículos adicionales.
Los productos deben ser de tamaño pequeño para aprovechar al máximo un material plástico caro.
Playmobil 1971:
La empresa de George BRANSTÄTTER “GEOBRA®”, experimentó una crisis “la crisis del petróleo” y así exigió una idea radicalmente nueva que ayudara a superar los problemas que el aumento de los precios del petróleo impuso a Geobra Brandstätter.
Así, la primera respuesta a la crisis del petróleo fue desarrollar una línea de vehículos mucho más pequeños, que requerirían menos materia prima.
Estos vehículos irían acompañados de figuritas, que en primer lugar eran secundarias a los vehículos y sólo existen accesorios estáticos para los vehículos.
Y ahora Hans BECK, el antiguo Jefe de Desarrollo de Geobra, “El padre de PLAYMOBIL®” ha pasado tres años desarrollando el producto.
Imaginó pequeños personajes de 7,5 cm de altura y sosteniéndolos de la mano de un niño, con sus accesorios, de tal manera que el mundo construido alrededor de esta figurita siempre cabría en la habitación de un niño.
Para el rostro, Hans BECK se inspiró en dibujos
de los niños, donde cada vez se dibujaba un personaje sólo con los ojos y la boca.
Al principio, los prototipos de las figuras no causaron una impresión muy convincente en Horst Brandstätter, el propietario de Geobra.
Pero aún así, Hans Beck pudo seguir trabajando en ellos, para demostrar las cualidades y ventajas de su creación.
Los esfuerzos básicos de diseño de la figurita “PLAYMOBIL®” pasaron por muchos pasos, bocetos y pronto se hicieron más complejos, como la cabeza, los brazos y los pies, se convirtieron en partes separadas y pudieron moverse, de modo que esta figurita pudo realizar muchas posturas diferentes.
Por otra parte, Hans Beck incluso pensó en no hacer una figurita demasiado complicada, porque la investigación de su invento, que mostraba claramente tantas partes móviles para ensamblar, obstaculizaría las actividades de juego de los niños.
Estas son las razones por las que las rodillas y los codos de la figurita PLAYMOBIL® no son móviles.
Playmobil 1974:
El evento se dio cuenta de que tenía que jugar un último papel para asegurar la supervivencia de su empresa, Horst Brandstätter hizo todo lo posible para que la figurita que se convirtió en Playmobil®, como más tarde se le llamó, se presentara en la feria de juguetes de 1974.
Playmobil 2001:
Playmobil 2001:El Grupo Brandstätter emplea aproximadamente a 2.492 personas y tiene un volumen de negocios de 359 millones de euros. En un futuro próximo, se prevén nuevas inversiones y ampliaciones.
Gracias a la compra de varias máquinas y a una mayor automatización, la capacidad de producción de las plantas europeas debería aumentar.
Del 28 de julio al 23 de septiembre de 2001
Tuvo lugar en el museo ZIRNDORF
una retrospectiva de 125 años
de la empresa Geobra ®
Playmobil 2004:
PLAYMOBIL ® a los 30 años, y continúa su camino, con tantos éxitos como siempre.
Playmobil 2006:
Playmobil 2006:402 millones de euros de facturación y 2.700 empleados trabajando en una región muy internacional.
Se trata de la señora Andrea Schauer, de 48 años, a quien Horst Brandstätter ha elegido para dirigir la empresa.
Playmobil 2009:
Hanz BECK, el padre de Playmobil®, murió el 30 de enero de 2009 en Markdorf, a la edad de 79 años. Nació el 06 de mayo de 1929 en Turingia.
Playmobil 2014:
PLAYMOBIL® celebra su 40 aniversario.
Desde su creación se han fabricado nada menos que 2.700 millones de figuritas y se han creado 4.000 personajes diferentes desde su creación en 1974.
Playmobil 2015:
Fallecimiento de Horst Brandstätter, Director General de Playmobil® y Geobra® Brandstätter, el 3 de junio de 2015 en Fürth, Alemania. Tenía 81 años, nació el 27 de junio de 1933 en Zirndorf – Alemania.
El 50 aniversario será en 2024 permanece atento a las novedades de playmobil en nuestra página web
